让合作的声音，传遍每一座城市

　　今天，我们接到温州一家门窗企业加入联盟的确认函，这是“中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟”的第100位企业家加盟。

　　2014年3月，我们38位企业家组团前往德国纽伦堡观展，历时10天，在游历了德国、荷兰、比利时、卢森堡、法国之后，相互间建立了深厚的友谊。在广州行盛门窗翁董、广东美亚宝铝业梁董两位团长的领导下，在上海研和门窗袁总、上海胜前门窗方总、北京君昊幕墙宋总、天津章铨实业张总、江阴双明陈董、石家庄宝石门窗李总、徐州泰和门窗时总、徐州美固门窗王总、沈阳万鹏幕墙金总、河北天山魏总、内蒙古金业门窗张总、佛山金利丰黄总、北京意美达刘总、佛山景胜五金麦总等企业家的带领下，全团人员其乐融融。回国后，又相继组织参加了上海亚太经济论坛、华西村考察、营口天元论坛、北京大猫启动仪式后，大家决定要成立一个组织，以保持相互联系和交流。

　　经过认真讨论，确定了现在的联盟名称——“中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟”。联盟能做什么?这是联盟成立初期大家讨论的一个重点。最后，统一了“联盟”的三个作用：第一是交流行业信息;第二是搭建相互合作的平台，建立交流的渠道;第三是团结起来，为行业的发展出力。

　　门窗幕墙企业每家都需要采购五金、型材、玻璃、发泡胶、硅酮胶等配套件产品，降低生产成本与配套件的采购价格有密切关联。通常情况下，配套件销售员都要去门窗幕墙企业登门推销。推销就要有过程，有费用支出，有销售员的奖金提成，甚至还有一些灰色支出，这些也自然转化为配套件的成本。

　　如果配套件企业与门窗幕墙企业领导者直接商议价格，会不会对双方都有益处呢?显然如此。据测算，联盟内部完成采购订单，采购方至少可节省1%的支出，以年采购量5000万计算，门窗幕墙企业一年就可以节省50万。

　　除了节省采购和推销成本之外，联盟还有一个特别的好处，那就是“实战经验”。联盟建立有十个微信群，每年至少组织6次以上的聚会活动。由于联盟成员都是企业领导者，在实践中积累了大量的经验。当联盟成员遇到问题的时候，大家会提出很多切实可行的建议供参考，具有其他人员无法替代的价值。

　　2014年11月，“中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟”正式向国家一级社团组织——中国民族建筑研究会提出申请，成立中国民族建筑研究会门窗幕墙技术专业委员会，争取在更高的层面上为中国门窗幕墙行业的技术发展，为国家节能减排目标的实现贡献自己的力量。专业委员会目前正在国家民政部备案过程中，批准文件将于2014年12月送达联盟秘书处。

　　我们希望有一天，中国门窗幕墙企业家能平等、和平、友善的在一起商议未来的发展规划，制定行业规则，不再相互诋毁、诽谤和恶性竞争。大家根据各自的情况，选择适合自己发展的方式，相互支持、相互合作。

　　让友谊的钟声，在各地敲响;让合作的声音，传遍每座城市。这就是“中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟”的使命和责任。