企业管理

企业管理的高深法宝

时间:2013/7/30 9:45:32  作者:谭小芳  来源:慧聪网企业管理频道  查看:2635  
内容摘要:    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。    没想到隔天居然又...


    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。
    没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子
?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
    据了解,美国平均每年要注册50万家企业,可只有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或者称之为稳定企业。1000家企业里有999家都是在这个水平线上退下来,其中95%的企业在三年之内必定破产,其余的企业就永远停留在小老板的行列中。
    2005年7月1日公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新诞生企业接近15万家,而每年消亡的企业也有十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡。中国民营企业的平均寿命仅有2.9年。
    著名企管专家谭小芳老师认为企业关键人员流动性大;企业在短期内无法拨出充足的现金用于个人奖励;企业内部管理不规范,缺乏全面合理的业绩评价体系。虽然大多数企业具有良好的发展前景,但
是由于未来创业板市场容量有限,所以许多企业在短期内无法迈进创业板的门槛。这些问题的存在使得建立起一套行之有效的股权激励方案以达到吸引人才、留住人才的目的成为高成长企业迫切需要解决的现实问题。
    这里有很多企业从一开始就选项不好、管理也不行,注定发展不起来。这里我们姑且不谈这样的企业,而是说那些选项不错,一开始管理和发展也不错的企业。这些的确也红红火火了一阵子的企业,为什么会在一夜之间垮掉?
    在过去显而易见的机会俯拾皆是的情况下,许多企业形成了只知进攻、不知防守,只盯眼前目标、忽视长远战略,只凭直觉做事、不重系统思考,突出个人“英明”、淡漠高层团队价值,重模仿却针对本土市场创新不足的短板和软肋。
    今天中国企业面临的环境已经并正在发生巨大的变化:市场开放的程度越来越高;全球一体化的特征越来越明显;竞争越来越激烈;显而易见的市场机会越来越少;中国和全球的消费者越来越成熟
;技术创新的速度越来越快;中国劳动力和其他商务成本越来越高;中国企业员工的知识水平和管理难度越来越高;中国企业在承担社会责任方面的压力越来越大。著名企管专家谭小芳老师总结了企业管理的高深法则:
    一、抛弃旧管理观念
    二、尊重和关心员工
    三、给员工与公平感
    四、多用表扬与奖励
    五、运用实在的工具
    六、倡导走动式管理
    七、知道员工的错因
    八、好干部的新标准
    九、好员工的高标准
    十、建设相应的文化
    十一、全员脑力大开发
    中国企业也正在加速变化以适应外部环境:它们正在从小规模生产经营演变到大规模生产经营;正在从提供低端、单一产品和服务演变到提供高中低全系列的产品和服务;正在从模仿者演变成创造者;正在从只关注本土经营和竞争演变到关注全球经营和竞争;正在从以自我为中心逐步演变到以客户为中心;正在从一成不变的营运和组织模式演变为适应性强、灵活多变的组织模式;正在从只关注生产经营演变到兼顾生产经营和资本运作。
    国内很多企业自创始之日,受到创始人的影响就非常大,企业的战略方向基本是由创业者决定的。问题在于,很多创始人在创立企业的时候,并没有认真思考过企业的未来,大多为了生存只盯着近
期的收益,只考虑眼前赚不赚钱,却没有真正从战略的高度来看待一个企业,很多企业还没有发展大,合伙人已经各奔东西,甚至另起炉灶。市场变化是迅速的,如果不能够长远打算,迟早会被挤出市场。
    随着创新的加速,中国国内和跨国企业面对的竞争形势也更加严峻。卓越的创新能力不但成为中国市场上日益重要的差异化因素,其产生的创意与产品也有希望成为国际舞台上的强劲对手。在这场竞赛中,中国企业与跨国企业分别展现出不同的优势与劣势。
    在中国经商,创新对于有的人是需要的,但对于大多数人是多余的。我们的现实是,垄断榨取暴利,投机获得暴利,而风险几乎可以忽略不计。如果你找到一个好的平台,各种资源就会尽归于你,你的企业很平庸,但利润可能最丰厚。所谓创新,就纯属局外人的美好想象。
    创新需要极大的勇气、顽强的毅力和长期的坚持,创新需要长远眼光,容不得半点急功近利,创新还需要巨大的投入,容不得浅尝辄止、好大喜功。在当今的中国,有多少人愿意甘为人梯、为创新者提供长期的支援和支持?有几人愿意为了创新的完美、让创新的成果在他人的任内呈现?民营企业普遍资金短缺,在周转资金困难、生产难以为继的情况下,又有几家有实力投入巨资花在产品研发或技术攻关上面?
    创新来自多个层次:营运创新、产品创新、战略创新,当然还有管理创新。每个层次对企业的成功都能做出贡献,但是,我们排列一下这些层次的创新,就会发现,越高层次的创新对价值创造以及竞争地位的维系就越有作用。管理创新无疑是最高层次的创新。理解这一点对进一步关注管理创新则更有益处。作为战略大师的哈默,借《管理大未来》,哈默奉献给我们的是:传统管理方式正在终结,现代企业家需要管理创新。
 
门窗系统 旭格幕墙门窗系统有限公司 海德鲁建筑系统有限公司 YKK(中国)投资有限公司 奥为门窗幕墙系统有限公司 杰斯两合建筑节能技术(北京)有限公司 辽宁正典铝建筑系统有限公司 四川良木道门窗型材有限公司 阿朗系统门窗
高档节能铝合金门窗 上海申成门窗有限公司 北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司 沈阳金都铝业装饰工程有限公司 上海亮厦门窗有限公司 上海胜前企业发展有限公司      
实木门窗 深圳靓佳美科技发展有限公司 北京永创门窗幕墙装饰工程有限公司 大连盛朋门业有限公司            
幕墙公司 远大中国控股有限公司 北京江河幕墙股份有限公司 鸿鑫幕墙集团 青岛鑫山幕墙金属结构集团有限公司 北京普维建筑幕墙装饰工程有限公司 单单幕墙有限责任公司      
进口门窗五金 德国诺托集团(中国)有限公司 德国丝吉利娅--奥彼窗门五金 德国皓涛有限责任公司 广东合和建筑五金制品有限公司 广州市腾星工业有限公司 德国GT有限公司亚洲代表处    
国产门窗五金 广东坚朗五金制品股份有限公司 兴丽格五金(香港)发展有限公司 德国诺格斯建筑五金有限公司 香港普利威建筑五金(集团)有限公司 乔青金属装饰材料厂 江阴市双明橡塑制品有限公司 上海华迪建筑五金件有限公司 北京邓氏亚利门窗配件有限责任公司 科艺金属制品有限公司
    香港立兴杨氏集团 佛山市顺德区科能实业有限公司 香港东城赖氏门窗配件有限公司 北京鑫通志华金属制品有限公司 北京俊强兴隆工贸有限公司 海鋆钿建材(北京)有限公司 香港郑达国际门窗集团有限公司 顺德坚辉实业有限公司
幕墙五金 广东坚朗五金制品股份有限公司 江苏东阁不锈钢制品有限公司        
铝型材 广东豪美铝业股份有限公司 潍坊国一铝材有限公司 北京和平铝业有限公司 广东澳美铝业有限公司 广东华昌铝厂有限公司 江苏宇马铝业有限公司
    福建奋安铝业有限公司 欧金盾铝业 辽宁忠大铝业有限公司 广东兴发铝业有限公司 山东华建铝业集团有限公司 广东凤铝铝业有限公司 广东坚美铝型材厂(集团)有限公司 广东中联铝业有限公司 广亚铝业有限公司
硅酮胶 辽宁吕氏化工(集团)有限公司 杭州之江有机硅化工有限公司 上海锋泾建筑材料有限公司 山东飞度胶业科技股份有限公司 天津晟业达胶业有限公司 辉县市诚信建筑材料有限公司
发泡胶 营口天元化工研究所股份有限公司 上海宇晟密封材料有限公司 上海锋泾建筑材料有限公司 哈尔滨佳慧发泡胶科技有限公司 北京金瑞华成建筑密封材料有限公司 兴丽格五金(香港)发展有限公司 兴丽格五金(香港)发展有限公司
密封条 江阴海达橡塑股份邮箱公司 宁波新安东橡塑制品有限公司 常州市窗友塑胶有限公司 河南省辉县市诚信建筑材料有限公司 沈阳瑞得塑胶制造有限公司 河北金筑友塑胶科技有限公司 河北天山橡塑有限公司 河北新锐密封件有限公司 青岛美德橡塑有限公司
隔热材料 泰诺风保泰隔热材料有限公司 江阴市双明橡塑制品有限公司  
中空玻璃胶 天津晟业达胶业有限公司 北京博创伟业中空玻璃材料有限公司 山东宇龙高分子科技有限公司 龙口市宝翔橡塑有限公司 扬州晨化科技集团有限公司 沈阳沈飞化工工业有限公司 辉县市诚信建筑材料有限公司 浙江凌志精细化工有限公司  
进口加工设备 意美吉 威格玛 意大利飞幕集团 威力(烟台)木业技术有限公司 金田豪迈木业机械有限公司 韩代中空玻璃设备(扬州)有限公司 济南叶鲁机械有限公司  
铝门窗加工设备 佛山市顺德区金工铝门窗机械实业有限公司 北京德意华翔机械设备有限公司 济南德高机器有限公司 满格机械电气实业有限公司
中空玻璃加工设备 济南天翔玻璃设备有限公司 济南李赛克玻璃技术有限公司 济南叶鲁机械有限公司 济南立达机器有限公司 佛山市顺德区辰钢玻璃机械有限公司 济南龙宝数控机器设备有限公司 济南舜发设备有限公司 北京昌益和自动化设备制造有限公司  
玻璃切割机 北京普金利科技有限公司  
刀具 金丰利刃具(深圳)有限公司 东莞市先锋刃具研磨有限公司
                   
友情链接   WeSale一手库网  中华门窗网  中华人民共和国住房和城乡建设部  中玻网  九正建材网  中国建筑装饰材料网  云天下  搜门网  木业网  中国建材网
未经许可,不得转载,违者必究!
客服热线:400 628 1128
Copyright (C) 2005  China Construction Info-net. All Rights Reserved 京ICP备05052422号