“欧格玛木包铝门窗系统”是由北京市腾美骐科技发展有限公司与意大利门窗系统公司合作开发的高端木包铝门窗产品，具有三个显著特点：一是欧格玛木包铝门窗系统采用了天然植物纤维木，这是一种实木压合成型的材料，密度在1.13左右，具有不变形、防白蚁、免维护、阻燃、取材方便等不可比拟的优势;二是木型材和铝型材之间采用尼龙卡扣固定连接，木与铝之间全部采用三元乙丙密封胶条完全分离，解决了木铝因膨胀系数不同带来的变形问题;三是整个门窗采用铝合金的骨架，应用铝合金欧标C槽口的设计理念，合页采用卡式夹紧连接，整窗五金全部采用不锈钢和锌合金铸件，安全性能和防腐性能大大提高。 阅读全文>>

让感情有一个寄托、一个交代、一个可以传承的记忆。 阅读全文>>

“薄利多销”，如果再加上“不怕不识货就怕货比货”的方法，就是最有效的营销模式了。 阅读全文>>

对商业模式的研究和思考一定是在经济面临困难的时候才会想到的，这是一个被动的状态，至少在市场经济发展初期的中国。以后，经历了多次经济危机的洗礼之后，商业模式的思考就会成为企业主进入市场前必需的准备工作。 阅读全文>>

我们希望有一天，中国门窗幕墙企业家能平等、和平、友善的在一起商议未来的发展规划，制定行业规则，不再相互诋毁、诽谤和恶性竞争。大家根据各自的情况，选择适合自己发展的方式，相互支持、相互合作。让友谊的钟声，在各地敲响;让合作的声音，传遍每座城市。这就是“中视蓝海门窗幕墙行业发展联盟”的使命和责任。 阅读全文>>

中国国际门窗城设有节能门窗工业园、国际门窗科技研发中心、中国门窗博物馆、保税仓储物流中心、国家门窗幕墙检测中心、门窗幕墙学院几大配套设施。外界对“中国国际门窗城”的评价是：中国乃至世界的门窗幕墙技术研发中心、生产加工中心、信息情报中心、展览交易中心、仓储物流中心。 阅读全文>>

打破格局很难吗?不难，只需要做原来不敢做的事。例如：以前在展览会上，我们会根据展位的规模和特装效果来判断企业实力、产品性能。那时，约定俗成的认为，租大展位搭特装是大企业的专利，小企业只能缩在角落里。后来，小企业发现，搭个特装展位也花不了多少钱，面积扩大一些也可以承受，关键是效果会好很多。自然，这个展览会的格局被打破了，大企业需要重新找到自己区别小企业的优势。 阅读全文>>

门窗幕墙是建筑物重要的组成部分，不仅具有采光、通风、通行、隔热、保温、遮阳、装饰等作用，还是建筑外维护部分最活泼、技术发展最快的建筑部品。但是，由于门窗幕墙企业长期形成和依赖自己的供应商渠道，对新技术、新产品的信息掌握不够，再加上没有与房地产开发商、建筑设计师进行有效交流的平台，致使节能减排绿色环保的好产品很难迅速在工程中得到应用。“大猫电商”的出现，将使门窗幕墙行业的新技术、新产品、新工艺在互联网上有了集中展示的平台。 阅读全文>>

“区域冠军”是现代企业经营中重要的理念。区域专指辐射和影响的范围：冠军就是在区域中具有明显综合优势，获得同行和客户公认第一的地位。战争策略：攻击强大对手的薄弱环节，在某一区域集中优势兵力打歼灭战从而取得胜利。商场如战场，到敌人后方去、农村包围城市、星星之火... 阅读全文>>

最近参加了几次企业的管理会议，主要是讨论企业未来发展的方向。经济危机对企业经营造成很大的困难和压力，尤其对我们的门窗幕墙行业更是如此。今天的企业家更加重视听取来自第三方的意见，这是一个进步。商场如战场，打仗靠武器，商战靠谋略。世界上很多国家的军队建制，营级单位会设立专职参谋。企业也应如此，当企业规模扩大，市场涉足面广泛的时候，的确应该重视参谋的作用。 阅读全文>>